Porsche Consulting und MHP schließen strategische Partnerschaft

17. Mai 2017

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Die beiden Beratungstöchter des Autoherstellers Porsche intensivieren ihre Zusammenarbeit:
Die Managementberatung Porsche Consulting und die Management- und
IT-Beratung MHP bieten ihre individuellen Leistungen künftig auch
gemeinsam an. Das Ziel der Kooperation: Externe Auftraggeber sollen
insbesondere bei Projekten zur digitalen Transformation alles aus
einer Hand erhalten können - von neuen Geschäftsmodellen und
Strategien über prozessuale und technologische Lösungen bis zum
Einbeziehen aller Mitarbeiter in einen erfolgreichen
Veränderungsprozess. Mit der Zusammenarbeit schaffen die beiden
eigenständigen Porsche-Tochtergesellschaften einen deutlichen
Mehrwert für ihre Klienten. Vorbilder sind Projekte aus dem Porsche-
und Volkswagen-Konzern, aber auch Projekte bei externen Kunden.

„Unsere Prozesskompetenz aus der Automobilindustrie nicht für
uns zu behalten, sondern für andere Branchen verfügbar zu machen,
hat bei Porsche schon eine lange Tradition. Jetzt kommt digitales
Know-how hinzu, das wir in den vergangenen Jahren aufgebaut haben.
Mit der Kooperation der beiden konzerneigenen Beratungshäuser
schaffen wir eine 360-Grad-Betreuung für Unternehmen, die bei der
digitalen Transformation erfolgreich sein wollen", sagt Oliver
Blume, Vorsitzender des Vorstands der Porsche AG.

Für Eberhard Weiblen, Vorsitzender der Geschäftsführung von
Porsche Consulting, ist die Partnerschaft eine „logische
Weiterentwicklung" und entspricht der Nachfrage am Markt: „Die
Klienten beider Häuser wünschen sich die Gesamtkompetenz aus einer
Hand, kurze Kommunikationswege und möglichst wenig Schnittstellen.
Technologie, Konzept und Umsetzung gehören zusammen, gerade wenn
Beratungsprojekte messbare Resultate liefern sollen."

Dr. Ralf Hofmann, Vorsitzender der MHP-Geschäftsführung, betont
das eingespielte Miteinander: „Mit der Partnerschaft geben wir
unserer Zusammenarbeit mit Porsche Consulting jetzt einen
offiziellen, sichtbaren Charakter. Wir sind bereits in vielen
Projekten innerhalb und außerhalb der Automobilindustrie erfolgreich
gemeinsam unterwegs. Jetzt können wir unsere Stärken noch mehr
bündeln und unsere Synergien intensivieren. Die Berater von MHP und
Porsche Consulting profitieren von den unterschiedlichen Kompetenzen,
die sich gerade bei der digitalen Transformation perfekt ergänzen.
Nun machen wir es den Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen
noch einfacher, uns so effizient wie möglich einzubinden." (dpp-AutoReporter/wpr)

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